Мы были на грани закрытия, мой уровень мышления и выгорание не давали увидеть другие пути решения. Благодаря тому, что мы начали работать с Альбиной и ее командой, мы вышли на новый уровень и масштаб. Сегодня мы являемся единственным в республике Башкортостан спортивным центром воздушной акробатики. Я поняла, что изменение любой ситуации которая не устраивает или масштабирование это всегда работа с мышлением руководителя и сильная команда.

Приходит этап в каждом бизнесе, когда важно структурировать свой бизнес, выстроить четкую управляемую систему, которой легко управлять. Делегирование возможно, когда вы проработали мышление, выстроили четкую структуру внутри своего бизнеса, наняли сильных сотрудников.
Я очень рада, что в свое время обратилась именно к Альбине, сегодня я рекомендую ее всем, кто хочет расти в своем бизнесе без стресса и выгорания.

В самый сложный период своей жизни, в период становления своей компании я была на распутье. Именно тогда я начала работать с Альбиной, работа с ней мне помогла увидеть свет внутри себя. Когда я осознала свою мощь и силу, тогда начался усиленный рост моей кинокомпании. Параллельно с ней мы работали над развитием франшизы киношкол от нашей кинокомпании. Сегодня наша кинокомпания выпускает полнометражные фильмы, которые показывают во всех кинотеатрах страны и на всех онлайн кинотеатрах. Наши киношколы открываются на всей территории России и за ее пределами.
Рекомендую Альбину всем, кто хочет масштаба и большого роста для своей компании!

Год назад я познакомилась с Альбиной, в этот период мне хотелось закрыть свою компанию по перевалке нефтепродуктов и уйти в психологию. Уже в процессе работы с Альбиной я поняла, что выгорание пришло потому, что я как многие руководители, у которых все тащила сама. Я поняла, что устала и выгорела именно от того, что еще не делегировала внутри команды.
Я благодарна Альбине за то, что что она вдохнула новую жизнь в мой бизнес, который я хотела бросить. Сегодня мой бизнес процветает, я уже открыла вторую базу, научилась делегировать. У меня есть время на себя, на свою семью и я начала вести частную практику как психолог, раньше на это у меня не хватало времени.

Было: работа с мелкими заказами, компания внедряла битрикс за 50к. отсутствие системных продаж, больше работала сарафанка и продажи на теплую аудиторию.

Выход на новые рынки, работа с крупными заказами, внедрение битрикс за 500 000 ₽

Сделано: работа с мышлением руководителя, усиление продукта компании, бренд-стратегия, маркетинговая стратегия, работа с базой, коммерческие предложения.